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ステージIII（末期）：
そうこう繰り返してるうちに、とうとうここまで行ってしまいます。さぁお待たせしました。最終形態。
（開発前）
顧客「これやって」
開発「・・・・・無理ですよこんなの」
顧客「はぁ？今までだってできたのになんで今回はできねぇんだよ。お前サボってんのか？(*5)」
開発「無理だから無理だと言ってるんです期間下さい」
顧客「うるさいごちゃごちゃ抜かすなやれといったらやれ」
開発「・・・・・」
（残業＋休出＋徹夜の末ようやく終了）
開発「・・・できました・・・」
顧客「ほらできんじゃん俺の言ったとおりだ。あ、あとこれもやっといてね。明日まで」
開発「・・・（会社辞めよう）」
捏造とは言わせません。なんなら実例をうわなにをするやめｒ
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これぞ現実。これぞe-JAPAN。
(via ytnobody)
(via nemoi)
どらえもんがのび太の宿題をやるのに、人が足りないから
2時間後
4時間後
6時間後
のどらえもんをタイムマシンで呼んできて、工数を4倍化させるエピソードがある。
6時間後のどらえもんはやけに怒っていて、目にあざがついてるという始末。
４倍化したおかげで宿題は１時間で終わり、眠りにつけるが、その1時間後に2時間前のどらえもんに呼び起こされる。
そしてその2時間後に、
さらにその２時間後に
怒り心頭のどらえもんは６時間前のどらえもんのところにいって、一発殴って帰っていく。
の、繰り返しで、どらえもんはどんどんボコボコ、怒り心頭になっていくというお話。
すべての経営者はこれを読むべき。
(via yaruo)
(via plasticdreams)
